§ Case study · Nationale-Nederlanden · 2022—2025
Trzy i pół roku w europejskiej grupie ubezpieczeniowo-inwestycyjnej. Projektowałam w trzech produktach finansowych — współtworząc Moje NN (1M+ użytkowników), prowadząc migracje i odpowiadając end-to-end za dwa produkty finansowe.
§ 01 Kontekst
Co zastałam.
Nationale-Nederlanden to europejska grupa ubezpieczeniowo-inwestycyjna działająca na 11 rynkach — z silną dyscypliną enterprise i ciężarem regulacyjnym w każdym wdrożeniu.
Polski zespół projektowy liczył 6–10 osób pracujących nad wieloma produktami. Moim obszarem była strona finansowa — PPK, IKE/IKZE oraz wkład w Moje NN (1M+ klientów).
§ 02 Nad czym pracowałam
Nad czym pracowałam.
Jedyna projektantka produktu emerytalnego — projektowanie end-to-end, od pracy nad funkcjami po decyzje interfejsowe.
Jedyna projektantka produktów oszczędności długoterminowych — projektowanie w całym doświadczeniu self-service.
Projektantka w wieloosobowym zespole na głównej platformie self-service NN (1M+ użytkowników). Wkład w pracę nad funkcjami, design system i migrację MetLife.
§ 03 — Historia 01 · Moje NN
Współtworzenie platformy z 1M+ użytkowników.
Moje NN — główna platforma self-service NN dla 1M+ klientów. Pracowałam nad zgłoszeniami funkcji, usprawnieniami i wkładem w design system razem z innymi projektantami w zespole.
Sytuacja kryzysowa — indeksacja.
Raz w roku każda polisa na życie przechodzi indeksację — niewielki wzrost powiązany z ochroną przed inflacją. Pierwsze rozwiązanie trafiło na produkcję bez wystarczającego wyjaśnienia i większość klientów z niej rezygnowała, traktując ją jak niechcianą podwyżkę.
Weszłam jako lead projektowy do akcji ratunkowej. Zespół przeszedł w specjalny tryb pracy — krótkie pętle między badaniami, projektowaniem, produktem i contentem. Przeformułowałam ekran wokół tego, co użytkownicy naprawdę musieli zrozumieć: indeksacja to ochrona przed inflacją, a nie podwyżka ceny.
Akceptacja wzrosła z około 20% do 60% w pierwszym tygodniu po wdrożeniu. Nowy wzorzec wdrożono w produktach ubezpieczeń na życie NN i pozostał domyślnym podejściem.
§ 04 — Historia 02 · Migracja MetLife
Integracja użytkowników MetLife z Moje NN.
Onboarding użytkowników, którzy nie wybrali tej zmiany.
Przejęcie MetLife przez NN oznaczało migrację łącznie około 900 000 klientów na wszystkich rynkach. Pracowałam po stronie polskiej — wprowadzając ich do Moje NN.
Odpowiadałam za stronę wewnątrz platformy — decyzje projektowe, ścieżki przejścia i integrację z Moje NN. Inny projektant zajmował się landing page'em.
Najtrudniejsza część była ludzka, nie techniczna. Ci użytkownicy nie wybrali tej zmiany, a Moje NN działało inaczej niż to, co znali. Moim zadaniem było przeprowadzić ich przez zmianę, a nie wprowadzać w dezorientację.
Praca.
- Zaprojektowałam nowe ekrany dla procesów, które istniały tylko po stronie MetLife
- Dostosowałam istniejące ścieżki NN do zmigrowanych użytkowników
- Współpracowałam z działem prawnym nad tekstami UI, które wyjaśniały zmiany prostym językiem
- Koordynowałam pracę kilku zespołów, z których każdy odpowiadał za inną część frontendu
§ 05 — Historia 03 · PPK + IKE/IKZE
Jedyna projektantka — emerytury i oszczędności długoterminowe.
PPK (pracownicza emerytura) oraz IKE/IKZE (indywidualne emerytury i oszczędności) — dwa regulowane produkty finansowe w portfolio NN, każdy z własną bazą użytkowników i gronem interesariuszy.
Jedyna projektantka obu produktów. Pełna odpowiedzialność end-to-end: wymagania z PM-ami i interesariuszami, eksploracja projektowa, dostępność, przekazanie do developmentu, iteracja na żywo.
Użytkownicy dobrze znali tę platformę, więc celem było ulepszenie jej bez psucia znanych ścieżek. Przeprojektowałam 70+ ekranów na desktop i mobile, w ramach design systemu, ograniczeń technicznych i WCAG — pracując z zespołami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
Tutaj skupiłam się na optymalizacji serwisu — jasnym pokazaniu jego wartości i pozyskaniu nowych użytkowników, częściowo przez program poleceń. Oznaczało to staranną pracę nad tekstami (z wykorzystaniem szkolenia NN z prostego języka), zgodność z WCAG na każdym etapie i integrację z główną platformą Moje NN.
§ 06 Design system
Design system, dostępność i prosty język.
We wszystkich trzech produktach design system był wspólnym mianownikiem — pracą, która stała za wszystkim i docierała do każdego punktu styku z klientem.
Tworzyłam i utrzymywałam bibliotekę komponentów używaną w Moje NN (1M+ użytkowników) i produktach finansowych.
Dokumentacja w ZeroHeight dla projektantów i developerów — wzorce, zasady użycia i przypadki brzegowe.
Usprawnienia zgodne ze standardami UE, z certyfikatem WCAG 2.0 (Fundacja Widzialni).
Zasady prostego języka we wszystkich tekstach, z wewnętrznego szkolenia NN.
§ 07 Refleksja
Trzy rzeczy, które zabieram z Nationale-Nederlanden:
- Duże organizacje są mi dziś bliskie — ich struktura to coś, w czym pracuję, a nie przeciw czemu.
- Dostępność i prosty język nie są opcjonalne — to punkt wyjścia, oceniany przez pryzmat potrzeb każdego produktu.
- Najlepsza praca rodziła się w zespołach, które otwarcie się dzieliły. Ten nawyk noszę ze sobą.
